Meneer Jeroen van Shell wil ’n nieuw beloningssysteem..

Meneer van der Veer, de topman van SHELL lijkt op het laatst van zijn carriére nog schoon schip te willen maken. Hoewel het schip vol ligt met roet en vette smeerolie, doet hij er alles aan om zijn geschonden imago weer op te vijzelen. Maar dat dit op een zodanige knullige wijze gaat, dat je duidelijk ziet dat de man hier absoluut geen ervaring in heeft blijkt uit een aantal zaken.

Allereerst hebben we daar van de week de schikking in rechtszaak in New York, waar SHELL als gedaagde zich moest gaan verdedigen tegen medeplichtigheid in de dood van 9 activisten in Nigeria, waaronder Ken Sara Wiwa. SHELL trof een schikking van € 11 miljoen met de eisers. ‘Maar’ aldus een woordvoerder, “U moet daar niet uit afleiden dat wij schuld erkennen in deze zaak”. (HIER alle details in de Volkskrant)

Hoe knullig kun je het maken meneer Van der Veer? In de eerste plaats maken mensen zelf wel uit wat ze afleiden uit zaken, en in de 2e plaats is nu dus de vraag: ‘Waarom schikt u dan als er niets te bewijzen valt?’

En dan hebben we het nog niet eens over de werkelijke vraag of SHELL schuldig is aan dit vergrijp..? Snap je? Het enige dat SHELL wil bereiken is verdere publiciteit rondom deze pijnlijke zaak doen verstommen. (voor een gedetailleerd verhaal over de bokkesprongen van SHELL, die dit bedrijf alleen maar meer beschuldigen in dit proces, zie ons artikel van vorige week HIER)

Dan hebben we van de week het onderstaande bericht uit het Financiële Dagblad. Meneer Jeroen van der Veer vindt het niet meer dan wenselijk dat er een nieuw beloningssysteem komt.. “Het is duidelijk dat mensen zich ernstig zorgen maken over de beloning van leidinggevenden”. Dit is dus echt een onvervalste gotspe, om het zo maar even in één woord uit te drukken.

Opnieuw zien we in deze uitspraken van een leidinggevende van een multi-national, hoe zeer zij vervreemd zijn van de maatschappij. Meneer Jeroen gaat eind van dit jaar met pensioen en heeft zijn zakken meer dan gevuld en gaat nu mee zitten huilen met de wolven in het bos. “Dit kan zo eigenlijk niet langer, want het volk is er tegen”… Maar wat meneer Jeroen er zelf van vindt, zijn eigen moraliteit, dient hier kennelijk niet toe bij te dragen. Nu gaat het kennelijk ineens om de stem van het volk..

“Zijn wij nou zo slim of is hij nou zo dom?” Meneer Louis van Gaal zou het wel weten. Meneer Jeroen van der Veer is gewoon ‘zo dom’. En het oppoetsen van zijn imago gaat precies de tegenovergestelde effecten bereiken dan hij kennelijk voor ogen had. We hebben het hier -let wel- dus niet over de hoogte van zijn salaris. Want dit zijn altijd subjectieve gesprekken. Wat is iets waard, wat is iemands verantwoordelijkheid waard als kapitein in een zo’n groot bedrijf. Enz.

Het gaat ons hier op WantToKnow om de ongelooflijk vreemde bokkesprongen die Meneer Jeroen nog maakt vóór zijn pensioen én de graaicultuur, die dan chique ‘beloningssysteem’ genoemd wordt. Meneer Van der Veer zegt eigenlijk dat de ‘pakken-wat-je-pakken-kan’-cultuur  niet meer van deze tijd is. Dat was iets van zijn tijd kennelijk..?

Laten we hopen dat hij niet, zoals Rijkman Groenink het presteerde bij ABN-AMRO, de hele kunstcollectie uit het bedrijf heeft gestald in een stichting, waar hij straks zelf voorzitter van gaat worden..

Hier het hele bericht uit het Financiële Dagblad. ( Vette zinnen/woorden door ons WantToKnow)

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Shell-ceo wil nieuw beloningssysteem

10 juni 2009 | FD.nl

‘Shell-topman Jeroen van der Veer, die eind deze maand zijn functie overdraagt aan de Zwitser Peter Voser, roept bedrijven op hun beloningsbeleid te herzien. ‘Het is duidelijk dat mensen zich ernstig zorgen maken over de beloning van leidinggevenden. En goede bedrijven trekken zich dat aan’, zei Van der Veer op een congres in Abu Dhabi tegen de Britse zakenkrant Financial Times.

De beloning die Van der Veer zelf ontving over 2008 was medio mei nog reden tot grote ophef onder aandeelhouders van het olie- en gasbedrijf. Zij stemden met 60% tegen het beloningsbeleid van Shell. De aandeelhouders vielen vooral over het feit dat de topmanagers van Shell bonusaandelen in het eigen bedrijf kregen over 2008 zonder dat de daarvoor gestelde doelen waren behaald. Maar volgens de beloningscommissie van Shell waren de doelen slechts op een haartje na gemist en was uitkering van de bonus daarom toch op zijn plaats.

Extra bonus

Voor Van der Veer hield dat een extra bonus in van euro 1,35 mln, die de topman ontving bovenop de euro 5,7 mln die hij (Van der Veer) toch al ontving aan salaris en andere bonussen. Van der Veer: ‘Maar als ik 50% meer betaald had gekregen, had ik niet beter gepresteerd. En als ik 50% minder had gekregen, had ik het ook niet slechter gedaan.’

Ondanks de afkeurende stem van de aandeelhouders, geeft Van der Veer zijn bonus niet terug. Jan Maarten Slagter, de directeur van de Vereniging van Effectenbezitters, reageerde om die reden dan ook sceptisch op de zorgen die Van der Veer nu uit over de reactie van burgers op excessieve beloning van topmanagers. ‘Waarom zegt hij dan niet tegen zijn commissarissen: ik accepteer de bonusaandelen niet, die jullie mij hebben toegekend’, vroeg Slagter zich af in dezelfde Financial Times.

Maatschappelijke ophef

Het afgelopen jaar is er veel maatschappelijke ophef ontstaan over excessieve beloningen in het bedrijfsleven. Daarbij waren de ogen vooral gericht op de bonussen in het bankwezen. Velen zien hierin een van de hoofdoorzaken van de kredietcrisis: bankiers zouden door de bonussen zijn aangespoord tot het nemen van onverantwoorde risico’s.’